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    【交投集團網】擂響奮戰建功進軍鼓!宜昌運營公司召開“奮戰一百天,建功雙千億”動員部署會暨安委會第三次會議

    來源:admin  作者:綜合管理部  發布時間:2023年09月19日 22:21:37

    9月19日,宜昌運營公司組織召開“奮戰一百天,建功雙千億”動員部署會暨安委會第三次會議,全面總結1-8月工作成績,深入剖析面臨的形勢,認真查找存在問題,安排部署下階段重點工作,動員全體干部員工為集團“雙千億”目標做貢獻。公司黨委書記、執行董事李志武出席會議并講話,黨委副書記、總經理彭堅部署重點工作并主持會議。公司在家領導,全體中層干部參加會議。

    李志武指出,今年以來公司以“起步就是沖刺、開局就是決戰”的奮斗姿態,強勢開局一季度,奮力強攻二季度,負重拼搏三季度,推動運營管理取得了新成效,但也應清醒認識當前收費目標任務還有差距,考核指標與一流還有距離,安全管理基礎還不扎實,干部作風與形勢任務還有差距。他強調,公司上下要按照集團的既定部署,真正動起來、緊起來、干起來、快起來,圍繞“四個一、四個確?!?/span>的要求,一盯到底抓任務,倒推工作、倒排預算、晾曬成績、超前謀劃,確保全年工作圓滿收官;一刻不松抓安全,抓實雙重預防機制建設、防凍防滑、生態環保、安全檢查,確保安全生產良好局面;一鼓作氣搶節點,聚焦路域環境整治、保通保暢、專項工程,確保重點工作有序推進;一環不漏嚴考核,既要創世界一流也要創交投一流,“兩個一流”一起創,確??冃Ц邩藴蕜撘涣?。

    李志武強調,要提振精神、轉變作風,夯實“奮戰一百天,建功雙千億”的攻堅保障。一是強化執行保障奮戰建功。用好動態清單銷號制,實現工作項目化、項目清單化、清單節點化、節點責任化;按周、按月、按時間節點跟蹤督辦各項任務指標完成情況,真正讓督辦“長牙帶電”。二是鼓足干勁保障奮戰建功。必須干字當頭,想干敢干主動干,大干苦干拼命干,實干巧干科學干。要上滿弦、拉滿弓,投入更多的要素,花更多的時間,付出超常的努力來大干;要敢于碰硬、敢于攻堅,吃更多的苦,流更多的汗,付出更多的努力來苦干;要重視調查研究,把情況摸清、把問題找準、把對策提實來實干;講究方式方法、把握事物發展的客觀規律,用正確的科學觀、方法論來指導工作,因勢而謀、應勢而動來巧干。三是強化黨建保障奮戰建功。保持大黨獨有難題的清醒和堅定,深入分析和解決“六個如何始終”在公司、基層單位和黨員干部上的具體體現;把紀律建設擺在突出位置,守住廉潔底線;強化以案促改、以案促治,抓住典型案例不放,提升標本兼治的綜合效應;利用好本地廉潔文化資源,培育具有地方特色的廉潔文化。

    彭堅指出要提升站位,深刻認識“奮戰一百天,建功雙千億”是攻堅全年目標任務的現實需要,是檢驗干部職工貫徹黨的二十大精神和全面開展主題教育成果轉化力的重要手段,是檢驗公司班子調整后貫徹落實集團黨委決策執行力的集中體現。他強調,要突出“五個聚焦”,通過聚焦引流增收謀收費任務,聚焦道路管養促美好出行,聚焦三大行動提價值創造,聚焦雙重預防筑安全防線,聚焦綜合管理立常態長效,聚焦民生實事增幸福指數,錨定年度各項目標任務,將各項工作謀劃和部署做深做實做細,以實干實績助力集團“雙千億”目標的精彩完成。要做實“五個保障”,壓實督查督辦,落實總經理巡路日制度,嚴格政務值守,對標考核檢查,強化責任落地,進一步細化目標和工作舉措,加強分析研判和系統謀劃,把任務分解到班組、落實到崗位、量化到個人,以一刻都不耽誤的心態,以決戰決勝的姿態,迅速行動、加快進度,切實做到嚴以律己、嚴負其責、嚴管所轄,把全體職工凝聚起來、帶動起來,全力以赴交出一份“奮戰一百天,建功雙千億”的滿意答卷。

    會上,傳達學習了交投集團“奮戰一百天,沖刺雙千億”動員部署會暨安全生產、生態環境保護大會精神,集中學習了宜昌運營公司安全生產雙重預防機制建設實施方案,安排部署了中秋、國慶節期間運營管理、服務保暢等工作,分管領導對相關業務進行了具體部署。收費管理部、工程養護部、安全管理部、財務管理部通報了1-8月工作完成情況。秭歸所、興山所、白洋所、宜都東所、第四巡檢辦、監控中心6個單位代表進行了表態發言。

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